NACHHALTIG WIRKSAME ORGANISATION

Gesundheit als strategisches Betriebssystem für Kultur, Struktur und Führung.

Healthy Organisation begreift Gesundheit als strategischen Erfolgsfaktor – nicht als Projekt.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre Kultur, Führungsstrukturen und Arbeitsprozesse so zu entwickeln, dass Gesundheit und Performance im Einklang stehen.

Durch klare Werte, gute Kommunikation und eine resiliente Organisation entsteht ein Arbeitsumfeld, in dem Menschen und Unternehmen nachhaltig wachsen können.

„Wir sind überzeugt, dass unsere einzigartige Kombination von Kompetenzen ein entscheidender Faktor für den Erfolg und das Wachstum Ihres Unternehmens sein wird.“

Karin Körfer & Guido Körfer

Gesundheit als strategischer Baustein der Organisationsentwicklung

Kultur  •  Struktur  •  Führung zukunftsfähig gestalten

Healthy Organisation richtet sich an Unternehmen, die Gesundheit, Führung und Transformation miteinander verbinden möchten.
Wir begleiten Organisationen dabei, ihre Strukturen, Werte und Kulturen gezielt weiterzuentwickeln – damit Menschen gesund, motiviert und wirksam arbeiten können.

Mit systemischer Organisationsentwicklung, Kulturarbeit und Gesundheitsmanagement gestalten wir den Übergang von reaktivem Krisenmodus zu einem resilienten, lernenden System.

Das Programm verbindet Leadership-, Team- und Strukturarbeit zu einer ganzheitlichen Entwicklungsstrategie und kann in bestehende Transformations- oder BGM-Prozesse integriert werden.

  • Analyse von Werten, Führung und Zusammenarbeit

  • Sichtbarmachen von Kraftquellen und Blockaden

  • Gemeinsame Definition von Zielbild und Leitprinzipien

  • Entwicklung zukunftsfähiger Strukturen und Prozesse

  • Klare Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege

  • Förderung von Vertrauen und psychologischer Sicherheit

  • Aufbau einer wertschätzenden Kommunikations- und Feedbackkultur

  • Methoden für beteiligungsorientierte Zusammenarbeit

  • Begleitung von Teams durch Change-Prozesse

  • Integration von Gesundheit in Change- und Digitalisierungsprojekte

  • Verbindung von BGM, Leadership und Organisationsdesign

  • Gestaltung gesunder Rahmenbedingungen für Innovation

  • Messung von Kultur- und Gesundheits-KPIs

  • Feedback- und Reflexionsschleifen zur kontinuierlichen Entwicklung

  • Verankerung von Gesundheit als Unternehmensprinzip