Wo wollen Sie ansetzen?
Bei einer Führungskraft, im Team oder in der ganzen Organisation. Wir begleiten alle drei Ebenen, in Programmen mit klarer Laufzeit und immer mit dem Blick darauf, was Menschen gesund und leistungsfähig hält.
Guido & Karin KörferFührung und Gesundheit, in jedem Mandat persönlich
- Neun Leistungen auf drei Ebenen
- Programme mit klarer Laufzeit
- Einstieg ab 990 €
- Köln, NRW und bundesweit
Zwei Fragen, eine klare Richtung.
Um wen geht es, und was ist der Anlass? Mehr brauchen wir nicht, um Ihnen zu sagen, wo wir ansetzen würden. Die Empfehlung ersetzt kein Gespräch, aber sie zeigt Ihnen, welche Seite Sie zuerst lesen sollten.
Um wen geht es?
Was ist der Anlass?
Erscheint hier.
Wählen Sie Ebene und Anlass. Dann sehen Sie, welche Leistung wir empfehlen würden und mit welchem Programm man dort meistens beginnt.
Noch keine Auswahl.
Führungskräftecoaching
Wer dauerhaft über dem eigenen Limit führt, braucht kein weiteres Seminar. Im Coaching klären wir, was Sie Kraft kostet und was Sie trägt, und arbeiten an Selbstführung, Entscheidungen und Grenzen.
Führungskräftecoaching
Neu in der Rolle, mehr Verantwortung oder ein Wechsel steht an: Die Standortbestimmung zeigt in vier Wochen, wo Sie stehen und woran Sie als Nächstes arbeiten sollten.
Führungskräftecoaching
Schwierige Gespräche, schwelende Konflikte, Entscheidungen, die hängen bleiben: Im Coaching arbeiten wir vertraulich an echten Situationen aus Ihrem Alltag, bis Sie anders handeln können.
Gesunde Führung
Fallen im Team immer wieder Menschen aus, liegt es selten an Einzelnen. Wir schauen mit dem Team auf Rollen, Regeln und Arbeitslast und darauf, wie Führung Erholung schützt.
Führungskräfteentwicklung
Wächst das Unternehmen oder ändert sich die Struktur, muss das Führungsteam neu zusammenfinden. Wir entwickeln es über Wochen, an echten Situationen, mit Praxisaufgaben und Einzelcoaching.
Teamentwicklung
Wenn Rollen unklar sind und die Verlässlichsten alles tragen, klären wir mit Ihrem Team Rollen, Erwartungen und Spielregeln. An einem Tag, mit Vor- und Nachbereitung.
Krankenstand senken
Steigt der Krankenstand, liegen die Ursachen meist in Rollen, Entscheidungswegen und Führung. Wir finden sie mit Ihren Kennzahlen und Ihren Teams und setzen dort an, wo es am meisten bringt.
Organisationsentwicklung
Bei Wachstum, Umbau oder Zusammenschluss begleiten wir die Veränderung so, dass Struktur, Führung und Gesundheit mitwachsen. Gemessen an Krankenstand, Fluktuation und Engagement.
Organisationsdesign
Zähe Entscheidungen und Reibung zwischen Bereichen sind oft ein Strukturproblem. Wir klären Rollen, Governance und Entscheidungswege, damit Verantwortung dort liegt, wo die Arbeit passiert.
Psychische Gefährdungsbeurteilung
Die Pflicht gilt für alle Arbeitgeber, unabhängig von der Größe. Wir führen die Beurteilung im Workshop-Verfahren durch oder setzen bei einer bestehenden an, mit dem Betriebsrat von Anfang an.
Neun Leistungen, ein gemeinsamer Blick.
Jede Leistung hat ihre eigene Seite mit Ablauf, Programmen, Projekten und Antworten auf die häufigsten Fragen. Was sie verbindet: Wir fragen immer auch, was die Arbeit mit der Kraft und Gesundheit der Menschen macht.
Für Führungskräfte
Einzeln und vertraulich: für Menschen, die führen und dabei klar und bei Kräften bleiben wollen.
1:1 · 4 Wochen bis 12 MonateFührungskräftecoaching
Rolle klären, Entscheidungen schärfen, wirksam führen, ohne auszubrennen.
Mehr erfahren →Führungsteams · 12 WochenFührungskräfteentwicklung
Führungsteams über Wochen entwickeln, an echten Situationen statt im Seminar.
Mehr erfahren →Köln · Bonn · DüsseldorfCoaching in Köln
Persönlich im Kölner Süden, bei Ihnen im Unternehmen oder online.
Mehr erfahren →Für Teams und Organisation
Wenn es nicht an einzelnen Menschen liegt, sondern an Rollen, Strukturen und dem Miteinander.
Teams · ab 1 TagTeamentwicklung
Rollen, Erwartungen und Spielregeln klären, damit Zusammenarbeit weniger Kraft kostet.
Mehr erfahren →Organisation · 1 Tag bis laufendOrganisationsentwicklung
Veränderung, bei der Struktur, Führung und Gesundheit zusammen mitwachsen.
Mehr erfahren →Struktur · 3–6 MonateOrganisationsdesign
Rollen, Governance und Entscheidungswege, die tragen, statt zu bremsen.
Mehr erfahren →Für Gesundheit im Unternehmen
Gesundheit als Führungsaufgabe: vom Umgang mit Belastung bis zur gesetzlichen Pflicht.
Führung · Team · SelbstGesunde Führung
Andere stärken, ohne sich selbst zu verlieren.
Mehr erfahren →Ursachen statt ObstkorbKrankenstand senken
Die Ursachen in Führung und Organisation finden und gezielt angehen.
Mehr erfahren →Pflicht nach § 5 ArbSchGPsychische Gefährdungsbeurteilung
Im Workshop-Verfahren: eine Beurteilung, die die Pflicht erfüllt und etwas verändert.
Mehr erfahren →Drei Ebenen, drei Tiefen.
Wir arbeiten in Programmen mit klarer Laufzeit statt in einzelnen Stunden. Basic für den Start, Advanced für die Vertiefung über Wochen, Premium für die laufende Begleitung. Ein Klick führt zum Programm auf der jeweiligen Leistungsseite.
Außerdem: die psychische Gefährdungsbeurteilung im Workshop-Verfahren oder als Maßnahmen-Workshops auf einer bestehenden Beurteilung. Das Angebot richtet sich nach Größe und Zahl der Bereiche.
Zu den zwei WegenPreise zzgl. MwSt. Für Programme ohne Preisangabe nennen wir Ihnen den Rahmen im Erstgespräch. Kleine und mittlere Unternehmen können Beratung über INQA-Coaching fördern lassen.
Klein anfangen, klar weitergehen.
Sie müssen sich nicht gleich für ein Programm entscheiden. Diese vier Wege kosten wenig oder nichts und zeigen Ihnen, ob und wo es sich lohnt, tiefer einzusteigen.
Quick-Check
Ein paar Fragen, eine erste Einschätzung, wo Ihre Organisation Kraft verliert.
Jetzt starten → 2–3 Wochen · ab 990 €Health & Performance Check
Online-Assessment, auf Wunsch Interviews, priorisierter Maßnahmenplan. Wird voll angerechnet.
Zum Check → 30 Minuten · kostenlosErstgespräch
Sie schildern, was Sie beobachten. Wir sagen offen, wo wir ansetzen würden.
Termin wählen → 19.11. · 60 Minuten · kostenlosWebinar
„Führen auf Reserve“ mit Guido und Karin Körfer, online.
Zur Anmeldung →Was alle Leistungen gemeinsam haben.
Ob Coaching, Teamtag oder Begleitung der ganzen Organisation: Vier Dinge gelten bei uns immer. Sie sind der Grund, warum wir nicht ins Raster klassischer Beratung oder klassischen Gesundheitsmanagements passen.
Führung und Gesundheit
Guido bringt 25 Jahre Führungserfahrung ein, Karin den Blick einer langjährigen Therapeutin. Wir schauen auf Leistung und auf das, was sie kostet.
Erst verstehen, dann handeln
Krankenstand, Fluktuation, Befragungen und Gespräche mit Ihren Teams. Maßnahmen leiten wir aus Ihren Zahlen ab, nicht aus dem Bauch.
Programme statt Stunden
Jedes Programm hat eine klare Dauer und ein klares Ergebnis. Sie wissen vorher, was Sie bekommen und wann es fertig ist.
Gemessen, nicht gehofft
Am Anfang eine Nullmessung, am Ende eine zweite. Und das Ziel, dass Sie uns irgendwann nicht mehr brauchen.
Transkript lesen
Wir können da mit HUMAN IN BUSINESS helfen, weil wir Organisationsentwicklung, Führungskräfte-Coaching und die Gesundheit immer zusammen denken. Und das machen wir auf den drei Ebenen: Organisationsebene, Team-und Individuumsebene. Die Dinge gehören alle zusammen. … Wir haben keine isolierte Betrachtung, wo wir nur auf die Gesundheit gucken. Wir haben kein reines BGM-Programm, wo es um den Tag des Rückens oder den Tag des Apfels geht - ich bin jetzt ein bisschen salopp -, sondern wir schauen uns die individuelle Situation in der Organisation, bei den Führungskräften, in den Teams an und können maßgeschneiderte Lösungen auf Datenbasis liefern.
Guido Körfer auf die Frage, ob HUMAN IN BUSINESS ein BGM-Anbieter ist, und warum Organisationsentwicklung, Coaching und Gesundheit bei uns zusammengehören.
Was Sie vor der Auswahl wissen sollten
Transkript lesen
Wir wollen die Unternehmen dahin kriegen, dass sie leistungsfähig sind, dass sie gesund sind - und dass sie uns dann irgendwann nicht mehr brauchen. Das ist ja unser Ziel: dass wir die Unternehmen so weit begleiten, dass das Thema erledigt ist und sie einfach wieder gesund weitermachen können. Das ist tatsächlich ein wesentlicher Unterschied zu meiner früheren, geliebten Agenturbranche. Die Agenturen haben immer dafür gesorgt, dass man so lange wie möglich beim Kunden drin bleibt, um den Retainer, das Follow-up-Honorar, zu sichern. Das kennst du ja auch aus deiner früheren Arbeit. Und wir denken komplett anders. Wir glauben an Hilfe zur Selbsthilfe, an - schlimmes Wort - Enablement. Und dann können wir irgendwann rausgehen. Dann ist wieder Platz für etwas Neues, und wir können einem anderen Unternehmen helfen.
Welche Leistung passt zu uns?
Das hängt davon ab, wo es hakt: bei einzelnen Führungskräften, in einem Team oder in der Organisation. Der Leistungsfinder oben gibt eine erste Richtung. Sicherer wird es im kostenlosen Erstgespräch oder mit dem HIB Health & Performance Check, der genau diese Frage mit Ihren Daten beantwortet.
Was kosten Ihre Leistungen?
Der Check kostet 990 € als Assessment und 1.990 € mit Stakeholder-Interviews und wird voll auf ein Folgeprogramm angerechnet. Der Leadership Compass beginnt bei 2.900 €, der Team Alignment Day bei 3.500 €, jeweils zzgl. MwSt. Alle anderen Programme kalkulieren wir nach Größe und Umfang und nennen Ihnen den Rahmen im Erstgespräch.
Wie lange dauert eine Zusammenarbeit?
Von einem Tag bis zur laufenden Begleitung. Ein Team Alignment Day dauert mit Vor- und Nachbereitung rund vier Wochen, ein Coaching vier Wochen bis zwölf Monate, die Leadership Foundation zwölf Wochen, Begleitprogramme für die Organisation drei bis sechs Monate oder länger. Jedes Programm hat eine feste Laufzeit und ein vereinbartes Ergebnis.
Arbeiten Sie vor Ort oder online?
Beides. Workshops und Teamtage finden bei Ihnen im Unternehmen statt, in Köln, im Rheinland und bundesweit. Coachings und Steuerungsrunden laufen oft online, Start und Abschluss gern persönlich in unserem Büro im Kölner Süden.
Kann unser Unternehmen eine Förderung nutzen?
Kleine und mittlere Unternehmen mit weniger als 250 Beschäftigten können Beratung über das Bundesprogramm INQA-Coaching fördern lassen: 80 % des Beratungshonorars, für bis zu zwölf Beratungstage. Guido ist INQA-Coach. Ob Ihr Vorhaben passt, prüfen wir im Erstgespräch.
Sind Sie ein Anbieter für Betriebliches Gesundheitsmanagement?
Nicht im klassischen Sinn. Ein Gesundheitstag oder ein Rückenkurs ändert selten etwas an den Ursachen. Wir setzen dort an, wo Belastung entsteht: bei Führung, Rollen, Entscheidungswegen und Zusammenarbeit. Ein bestehendes Gesundheitsmanagement ergänzen wir gern, wenn es dort an Wirkung fehlt.
Wer arbeitet mit uns?
Guido und Karin Körfer, persönlich. Wer welche Rolle übernimmt, richtet sich nach dem Thema: Bei Organisation, Teams und Coaching führt Guido, bei Gesundheit und Belastung Karin. Für die psychische Gefährdungsbeurteilung ziehen wir psychologische Fachbegleitung aus unserem Netzwerk hinzu.
Nicht sicher, wo Sie anfangen?
Dafür ist das Erstgespräch da. Erzählen Sie uns, was Sie beobachten. Wir sagen Ihnen offen, welche Leistung wir empfehlen würden, oder ob Sie uns gar nicht brauchen.
0221 569 333 75 · hello@humaninbusiness.de
- Sie wählen einen Termin30 Minuten mit Guido Körfer, per Video oder persönlich in Köln.
- Wir hören zuSie schildern, was Sie bei Führungskräften, im Team oder in der Organisation beobachten.
- Sie bekommen eine EmpfehlungWelche Leistung passt, und welcher Einstieg sich für Sie lohnt.